BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Brussels
BEGIN:STANDARD
DTSTART:20001029T030000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10
TZNAME:CET
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
DTSTART:20000326T020000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3
TZNAME:CEST
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
END:DAYLIGHT
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
UID:20260727T150748Z - 45182@eu820a.odoo.com
DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20260903T100000
DTEND;TZID=Europe/Brussels:20260903T163000
CREATED:20260727T150748Z
DESCRIPTION:<a href="https://www.inissi.be/event/formation-definir-son-mode
 le-economique-27">Formation : Définir son modèle économique</a>\nInscr
 iptions : sur le site du Parc Tiers-lieu ObjectifsComprendre la logique et
  les fondements du Business Model Canvas (BMC) comme outil stratégique de
  modélisation d’une activité entrepreneuriale/associative.Maîtriser l
 es 9 composantes du BMC et leur articulation :définir sa proposition de v
 aleur et identifier ce qui la rend unique \;segmenter et profiler sa clien
 tèle cible \;concevoir la relation client et le parcours d’acquisition 
 \;identifier les canaux de communication et de distribution adaptés \;car
 tographier les activités clés\, ressources clés et partenaires clés \;
 structurer les sources de revenus et la structure de coûts.Appréhender l
 es spécificités du BMC dans un contexte coopératif ou avec intégration
  du bénévolat.Ancrer sa démarche entrepreneuriale dans une réflexion p
 ersonnelle sur ses motivations (Ikigai\, « Why me ? Why now ? ») et sur 
 la valeur créée pour le client.Adopter une approche Lean dans la validat
 ion itérative de son modèle économique. Méthodologie La formation\, or
 ganisée sur une journée\, alterne apports théoriques et mises en applic
 ation pratiques sur le projet entrepreneurial ou associatif de chaque part
 icipant. Elle s’appuie sur une démarche réflexive et itérative : les 
 outils présentés — BMC\, Lean Model Canvas\, Value Proposition Canvas\
 , Carte d’Empathie\, Persona — sont directement appliqués à chaque p
 rojet\, dans un esprit « apprendre en faisant ». Un cadre de travail bie
 nveillant est posé dès le départ (parler en « je »\, confidentialité
 \, absence de jugement) afin de favoriser l’expression et la prise de re
 cul sur son projet. Pour tirer pleinement parti de cette formation\, il es
 t conseillé de :avoir une idée ou un projet entrepreneurial\, associatif
  même à l’état embryonnaire \;être prêt à questionner ses hypothè
 ses de départ sur ses clients et sa proposition de valeur \;venir avec un
 e connaissance minimale de son secteur d’activité [...]
DTSTAMP:20260727T150748Z
LOCATION:Inissi\, Rue Camille Joset 1A\, 6730 Rossignol\, Belgium
SUMMARY:Formation : Définir son modèle économique
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<a href="https://www.inissi.be/event/formation
 -definir-son-modele-economique-27">Formation : Définir son modèle écon
 omique</a>\nInscriptions : sur le site du Parc Tiers-lieu ObjectifsCompren
 dre la logique et les fondements du Business Model Canvas (BMC) comme outi
 l stratégique de modélisation d’une activité entrepreneuriale/associa
 tive.Maîtriser les 9 composantes du BMC et leur articulation :définir sa
  proposition de valeur et identifier ce qui la rend unique \;segmenter et 
 profiler sa clientèle cible \;concevoir la relation client et le parcours
  d’acquisition \;identifier les canaux de communication et de distributi
 on adaptés \;cartographier les activités clés\, ressources clés et par
 tenaires clés \;structurer les sources de revenus et la structure de coû
 ts.Appréhender les spécificités du BMC dans un contexte coopératif ou 
 avec intégration du bénévolat.Ancrer sa démarche entrepreneuriale dans
  une réflexion personnelle sur ses motivations (Ikigai\, « Why me ? Why 
 now ? ») et sur la valeur créée pour le client.Adopter une approche Lea
 n dans la validation itérative de son modèle économique. Méthodologie 
 La formation\, organisée sur une journée\, alterne apports théoriques e
 t mises en application pratiques sur le projet entrepreneurial ou associat
 if de chaque participant. Elle s’appuie sur une démarche réflexive et 
 itérative : les outils présentés — BMC\, Lean Model Canvas\, Value Pr
 oposition Canvas\, Carte d’Empathie\, Persona — sont directement appli
 qués à chaque projet\, dans un esprit « apprendre en faisant ». Un cad
 re de travail bienveillant est posé dès le départ (parler en « je »\,
  confidentialité\, absence de jugement) afin de favoriser l’expression 
 et la prise de recul sur son projet. Pour tirer pleinement parti de cette 
 formation\, il est conseillé de :avoir une idée ou un projet entrepreneu
 rial\, associatif même à l’état embryonnaire \;être prêt à questio
 nner ses hypothèses de départ sur ses clients et sa proposition de valeu
 r \;venir avec une connaissance minimale de son secteur d’activité [...
 ]
END:VEVENT
END:VCALENDAR